科研的创业隐喻

虫子 · 发表于 2018-2-23 16:49

其实科研，特别是理工科科研，很像是创业过程。互动的理解这个过程有助于青年科研人员知道自己究竟在干什么。

产品为科研成果的创业隐喻
投资人：政府或企业

公司：项目或课题

董事长：课题组长（PI）

经理：小老板或子课题负责人

项目经理：博士生／硕士生／本科生

员工：无

质检员：张全蛋，额，打错了，是审稿人

产品上市：论文发表

产品发布平台：学术期刊

产品未通过内部质检：论文拒稿

产品有销量：论文被引用

产品成为爆款：论文被大量引用

产品被媒体推荐：论文被编辑或综述点评

产品滞销：论文无引用

产品原料配料表：论文数据共享

产品生产流程：数据处理

产品被模仿：论文被重复验证

产品补丁：论文修正

产品更新换代：论文跟进发表

产品推介会：学术会议

产品退市：论文撤稿

公司融资：申请基金

新三板／创业板：申请青基

A股：申请面上

路演：项目申请书

估值：学术影响力

产品为科学家的创业隐喻
产品基础认证：博士学位

天使轮投资人：博士导师

风投：博后合作导师

投行：给教职的学校，一般是招人的系主任

上市：常任轨存活

财报：论文/学术报告

退市：撤稿或学术不端

被收购：成为小老板或子课题负责人

招募合伙人：跨学科合作申项目

股票指数：h指数、引用量

涨停：被邀请会议报告、书章节、新闻采访、审稿

跌停：技术或理论过时

综合指数：科学家整体影响力

板块：学科共同体

蓝海产业板块：新兴学科

红海产业板块：传统学科

类比法是一个非常好用的思维工具，可以把不熟悉的东西转化为熟悉的场景来理解，有时候换个角度，可以发现新思路。

（于淼）

科研的创业隐喻

limincaohn · 发表于 2018-2-25 22:43

很精辟！

wanglj1976 · 发表于 2018-6-21 17:23

论坛有你更精彩！

ppkosk168 · 发表于 2018-6-21 17:24

这篇文章不错，我可以收藏吗，楼主大人

fangjianyu · 发表于 2018-6-21 17:24

大家都不容易！

xiu · 发表于 2018-6-21 17:24

好东西一定要看看！

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晓木虫

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