-Daphne S. Ling,温哥华不列颠哥伦比亚大学神经科学博士
在我与博士生导师的第一次会面中,我觉得自己就像一只迷路的小鸭子!我很诚实地告诉他,我在工作中可能需要很多的支持。他给我吃了定心丸,并解释了他是如何管理实验室的。从那以后,我们每周都有一对一的会议。他总是先询问我的情况,以及我是否有什么困难,然后关心我的实验室工作,了解我的工作进展。如果我需要额外的帮助,可以去他的办公室找他。当我遇到个人问题时,我也会告诉他,这样他就会知道为什么我的实验室工作和表现可能达不到标准。他非常支持我,甚至通过大学为我寻求额外的帮助。
-Giovanni Di Mauro,维也纳大学有机化学博士,目前是自由科学传播者和插图画家
我的导师有成千上万的想法,如果你在他思考的过程中碰巧在他身边,相信他一定会把这些想法扔给你。作为一个博士生,我经常感到不安,因为我尝试了其中一个想法,但没有成功,或者我根本没有时间去尝试导师的其他新想法。有一次我和导师聊天时,为没有跟进他的一个想法而道歉。他惊讶的表情让我释放了紧张的情绪。从那时起,我明白了他只是在集思广益,提出创造性的解决方案,而不是要求我全部尝试。这为我节省了大量的时间,也减轻了我的压力。
-Daphne S. Ling,温哥华不列颠哥伦比亚大学神经科学博士
由于我有一项研究奖学金,因此我的导师最初并不赞成我花时间在教学上。我默许了几个学期,但后来我决定告诉她,教学对我的兴趣和职业目标是多么重要。她还是不大愿意,但她同意这是一项有用的技能,并提议让我专注于一个教学领域。这让我感到非常高兴。
-Daphne S. Ling,温哥华不列颠哥伦比亚大学神经科学博士
我一直努力避免使用专业术语,让我的科学报告更有吸引力。在最近的一次会议上,我的导师称赞我有能力向非专业听众介绍科学。导师的话让我觉得自己在学术界是个异类其实也是一种优势,这是一个非常重要的鼓励。它提醒我,有很多方法可以展示科学,与众不同也是可以的。
-Giovanni Di Mauro,维也纳大学有机化学博士
我加入了一个我原来培训之外的研究小组,我在博士的前两年自信心不足,导师经常和我在办公室讨论,询问我对整个研究阶段的感受。他经常肯定我的硬技能和软技能,使我感到自己是独一无二、有价值的。
-Daphne S. Ling,温哥华不列颠哥伦比亚大学神经科学博士
每隔一到两周,我就会去导师家帮她遛狗。有时,我的导师也会和我们一起散步。我们会谈论生活,甚至会吐槽我在工作中遇到的一些令人沮丧的事情。我认为这对我们维持良好的关系很有效,因为当我们在外面 "散步-交谈 "时,也给了我们一些放松的时间。我们对同一条狗的喜爱,还有其他共同的爱好,都非常有助于我们保持融洽的关系。
五、结束语
确保你选择正确的导师——这是第一步也是最重要的一步。挑选那些你感兴趣,同时也是优秀的、愿意为你的成功而投入时间的人。在这方面,提前向研究团队的成员或通过其他渠道打听一下,会有很大帮助。现在我自己已经成为一名导师,我想说的是,学生需要意识到,导师仍然有自己的工作要做,包括教课、支持其他学生,以及做自己的研究。所以要尊重他们的时间,并保有耐心。相信你会成功的。
参考资料
How to get what you need from your Ph.D. or postdoc supervisor | Science | AAAS 过来人现身说法:如何与导师建立良好关系并学有所得